Liderança
O que é liderança?
Liderar não é só coordenar; é também inspirar e influenciar. Cada líder influencia de modos diferentes o ambiente de trabalho, o comportamento das pessoas e como as atividades são realizadas.
Existem diversas definições para liderança. A autora Brené Brown propõe que líder é qualquer um que assuma a responsabilidade de encontrar potencial em pessoas e processos, e que tenha coragem de desenvolver esse potencial.
Evolução do conceito de liderança
O conceito de liderança tem mudado muito ao longo dos anos. Existem duas visões principais:
Traços de personalidade: Alguns acreditam que bons líderes nascem com certas características inatas, como carisma, simpatia, ou beleza.
Estilo de comando: Outros acreditam que a liderança depende mais do estilo de comando e do ambiente em que o líder está. Neste caso, a flexibilidade é mais importante do que características fixas.
“Liderança é a arte de mobilizar os outros para que estes queiram lutar por aspirações compartilhadas” (KOUZES; POSNER, 1997).
“Liderar é estabelecer uma sociedade entre o líder e sua gente” (BLANCHARD, 1977).
“É o processo de persuasão pelo qual um indivíduo induz um grupo a buscar objetivos defendidos pelo líder ou partilhados pelo líder e seus seguidores” (GARDNER, 1990).
A importância da liderança
O sucesso de qualquer organização vem das pessoas que trabalham para alcançar os objetivos planejados. Quanto maior a organização e a equipe, mais complexo fica garantir que todos estão alinhados. A liderança é vital para direcionar esses esforços e alcançar resultados. Um bom líder conhece seu grupo e ajusta seu comportamento para obter os melhores resultados.
Para liderar bem, o líder deve considerar a tarefa e as pessoas envolvidas. Quanto mais flexível o líder for, melhores serão os resultados.
No passado, acreditava-se que algumas pessoas eram naturalmente mais ativas e gostavam de trabalhar, enquanto outras eram preguiçosas e só trabalhavam por necessidade. Hoje, sabe-se que todas as pessoas podem ser líderes, e o comportamento do líder deve se adaptar a cada grupo.
Estilos de liderança
1. Liderança Autocrática
Características:
O líder toma todas as decisões sozinho.
Pouca ou nenhuma participação dos membros da equipe.
Regras e expectativas são claramente definidas e estritamente aplicadas.
Quando usar:
Em situações de emergência onde decisões rápidas são necessárias.
Quando a equipe é inexperiente e precisa de orientação clara.
2. Liderança Democrática
Características:
O líder envolve os membros da equipe no processo de tomada de decisão.
Incentiva a participação e a colaboração.
As decisões finais são tomadas pelo líder, mas com a contribuição do grupo.
Quando usar:
Quando é importante obter diferentes perspectivas e ideias.
Em ambientes onde a inovação e a criatividade são valorizadas.
3. Liderança Liberal (Laissez-Faire)
Características:
O líder dá total liberdade aos membros da equipe para tomar decisões.
Pouca ou nenhuma intervenção direta do líder.
Confiança nos membros da equipe para gerir seu próprio trabalho.
Quando usar:
Quando a equipe é altamente qualificada e experiente.
Em projetos onde a criatividade e a independência são essenciais.
4. Liderança Transformacional
Características:
O líder inspira e motiva a equipe a alcançar altos níveis de desempenho.
Foca no desenvolvimento pessoal e profissional dos membros da equipe.
Cria uma visão clara e compartilha essa visão com a equipe.
Quando usar:
Quando a organização está passando por mudanças significativas.
Para aumentar a moral e a motivação da equipe.
5. Liderança Transacional
Características:
Baseada em recompensas e punições.
O líder estabelece metas claras e oferece recompensas por alcançá-las.
A gestão é feita através de supervisão e controle.
Quando usar:
Em tarefas ou projetos com objetivos específicos e prazos definidos.
Quando a eficiência e a produtividade são prioridades.
Escolhendo o Estilo de Liderança
A escolha do estilo de liderança deve considerar:
A natureza da tarefa.
As características e necessidades da equipe.
O ambiente organizacional.
Um líder eficaz sabe como adaptar seu estilo de liderança de acordo com a situação e as pessoas envolvidas, garantindo assim os melhores resultados possíveis.
Assista o vídeo abaixo e responda as perguntas.
Perguntas sobre o vídeo:
Quais pontos do vídeo do Prof. Karnal mais chamaram a sua atenção? Por quê?
Como vocês entendem a diferença entre hard skills, soft skills e power skills?
Qual a importância de cada uma dessas habilidades no ambiente de trabalho atual?
Quais são os principais desafios que os líderes enfrentam hoje, segundo o vídeo?
Como vocês acham que a qualidade de vida, o propósito e a saúde mental influenciam a forma como lideramos e trabalhamos?
Vocês já tiveram algum líder ou professor que exemplificasse as qualidades mencionadas no vídeo? Como era essa pessoa?
Compartilhem uma experiência em que sentiram que a liderança de alguém impactou positivamente ou negativamente a equipe ou a classe.
O que significa para vocês "liderar com propósito"?
De que maneira vocês acreditam que podem começar a desenvolver suas próprias habilidades de liderança desde já?
O Prof. Karnal menciona a importância de neutralizar a fofoca e estimular boas relações. Como vocês acham que isso pode ser feito na prática?
Como vocês reagiriam se percebessem que a chegada de um líder é motivo de suspiros e viradas de olho? O que isso diz sobre a liderança dessa pessoa?
Como vocês definiriam as power skills e por que são importantes?
De que maneiras práticas vocês acham que podem desenvolver essas habilidades no dia a dia escolar ou em outras atividades?
Quais habilidades e atitudes vocês acham que serão essenciais para os líderes do futuro?
Como vocês veem o papel da tecnologia na liderança e na gestão de pessoas?
Atividade sobre líderes
Objetivo
Vocês serão divididos em grupos, e cada grupo receberá um líder inspirador para estudar. A tarefa de vocês é preparar uma apresentação criativa sobre esse líder, identificando lições importantes e desenvolvendo um projeto de impacto social inspirado por ele. Vocês irão apresentar esse trabalho para toda a turma.
O que fazer:
Pesquisa Biográfica:
Pesquisem a vida do líder que vocês receberam.
Foquem nos momentos chave da sua vida, suas realizações, desafios enfrentados e o impacto que tiveram na sociedade.
Apresentação Criativa:
Preparem uma apresentação criativa sobre o líder. Vocês podem escolher uma das seguintes formas:
Dramatização de um momento importante da vida do líder.
Criação de um vídeo.
Colagem de fotos e frases inspiradoras.
Linha do tempo destacando os principais eventos da vida dele.
A apresentação deve ser bem estruturada e informativa.
Lições Aprendidas:
Identifiquem três lições importantes que aprenderam com a vida e a liderança do líder.
Discutam como essas lições podem ser aplicadas na vida pessoal ou em situações cotidianas.
Incluam essa discussão na apresentação.
Projeto de Impacto Social:
Inspirados pelo líder estudado, desenvolvam um pequeno projeto que vocês possam realizar na escola ou na comunidade para causar um impacto positivo.
Pode ser algo simples, como uma campanha de arrecadação de alimentos ou uma ação para promover o respeito e a empatia entre os colegas.
Descrevam o projeto e como ele será implementado na apresentação.
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